Por: Aniely Cordeiro e Gabriela Guedes
A chapa ‘UFAC em Movimento’ é formada pelos professores Josimar Batista Ferreira (candidato a reitor) e Marco Antônio Amaro (candidato a vice-reitor). O plano apresentado pela chapa propõe mudanças na administração da Universidade Federal do Acre (Ufac) e tem como objetivo fortalecer a instituição em diferentes dimensões, como ensino, pesquisa, extensão e nas áreas científica, tecnológica, cultural, social e administrativa.
Entre as propostas apresentadas está a modernização de processos internos da universidade. Segundo os candidatos, o projeto prevê melhorias na infraestrutura física e digital da instituição e a revisão de estruturas administrativas, com foco em eficiência, diálogo e participação nos processos decisórios. A chapa também destacou como prioridade a criação do programa Reitoria de Portas Abertas, voltado à ampliação do diálogo com a comunidade universitária.
Josimar Batista é graduado em Agronomia pela Universidade Federal do Acre (2001) e possui mestrado (2004) e doutorado (2006) em Agronomia/Fitopatologia pela Universidade Federal de Lavras. Atualmente, é vice-reitor e professor titular da Ufac. Já Marco Antônio Amaro é graduado em Engenharia Florestal pela Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (1986), possui mestrado em Ciências de Florestas Tropicais pelo Instituto Nacional de Pesquisas da Amazônia (1996) e doutorado em Ciência Florestal pela Universidade Federal de Viçosa (2010).
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Restaurante Universitário
A chapa afirma que adotará uma Política Transversal Institucional para garantir qualidade nutricional e sanitária no Restaurante Universitário (RU), tratando o espaço como parte estratégica da política de permanência estudantil.
“Reafirmamos o compromisso de gerir o orçamento com foco no que é prioritário e essencial”, contam.
Segundo a chapa, a proposta envolve planejamento contínuo e escuta ativa da comunidade acadêmica para alinhar a gestão do RU às necessidades reais dos estudantes.
“Identificaremos as demandas do RU por meio de mapeamento participativo, ouvindo Direções de Centro, Coordenações de Curso e a representação estudantil”, afirmam
Além da gestão administrativa, os candidatos também enfatizam mudanças na qualidade da alimentação oferecida.
“Ampliaremos a oferta de proteínas, diversificar as alternativas alimentares e atender com qualidade às diferentes necessidades dietéticas. Focaremos no incentivo direto à hidratação e em melhorias contínuas na infraestrutura para assegurar rigor sanitário total na produção das refeições.”, contam
Moradia estudantil e combate à evasão
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Na área de assistência estudantil, a chapa defende que as políticas de permanência devem ser tratadas como prioridade institucional, com foco na conclusão do curso.
“O acesso à universidade é apenas o começo; a verdadeira justiça social se faz na formatura.” declararam.
Sobre a moradia estudantil, os candidatos afirmam que pretendem avançar na execução do projeto e ampliar sua estrutura.
“Nosso compromisso é implantar a moradia estudantil na sede e ampliar com urgência a unidade do Campus Floresta. Não podemos permitir que a distância ou a falta de moradia interrompam sonhos.”
Em relação à evasão, a proposta envolve o fortalecimento do Observatório Discente como ferramenta de monitoramento institucional.
“O Observatório Discente deve funcionar como ferramenta de inteligência para monitorar, em tempo real, o risco de evasão, especialmente entre estudantes em situação de vulnerabilidade social e acadêmica.”, relatam
Saúde mental como política institucional
A saúde mental, segundo os candidatos, deve ser tratada como política permanente e integrada às demais diretrizes institucionais.
“Nossa gestão trata a saúde mental não como um projeto isolado, mas como parte da Política Transversal Institucional e da Política de Gestão de Pessoas, pois precisamos cuidar de quem faz a universidade acontecer”, afirmaram.
Para estudantes, as propostas incluem ações de acolhimento, canais formais de diálogo e capacitação de servidores. Para servidores, o plano prevê combate ao assédio moral e sexual, prevenção de doenças ocupacionais e melhoria das condições de trabalho.
Também está prevista a ampliação da Diretoria de Saúde e Qualidade de Vida (DSQV) e a atuação de equipes multidisciplinares em todos os campi.
Ações afirmativas e inclusão
O plano de gestão inclui um eixo voltado às ações afirmativas, diversidade e inclusão, com foco na redução de desigualdades e ampliação da equidade no ambiente universitário.
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“Temos um Eixo denominado Ações Afirmativas, Diversidade e Inclusão que foi pensando para congregar um conjunto de Objetivos destinados a reduzir desigualdades, promover a inclusão e equidade, garantindo que grupos, como negros, mulheres, pessoas com deficiência, indígenas, quilombolas, LGBTQIA+ e outros, tenham as mesmas oportunidades.”, declararam.
Entre as medidas estão a institucionalização do uso do nome social, o registro de nomes tradicionais indígenas, a elevação do Neabi ao status de diretoria, a promoção de acessibilidade conforme a NBR 9050/2015 e a ampliação do atendimento especializado a estudantes com necessidades específicas.
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